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RUIHUALI 解决方案

数字化诊断

从软件、流程、数据和政策四个维度,识别当前数字化建设中的关键问题。

判断要点

先看问题,再看路径

从软件、流程、数据和政策四个维度,识别当前数字化建设中的关键问题。

识别现状问题

梳理企业当前在设计、仿真、制造、数据管理和协同流程中的主要痛点。

明确系统需求

判断更适合优先建设 CAD、CAE、PLM、MES、ERP、AI 图纸搜索或 AI 智能体应用。

评估投入路径

结合企业规模、业务阶段和现有基础,规划分阶段投入,避免一次性建设过重。

结合政策与预算评估

结合企业预算、政策窗口与交付能力,确定下一步实施节奏。

下一步

需要结合企业实际情况判断?

瑞华丽可根据企业行业、现有软件基础、业务痛点与政策窗口,给出更适合的下一步建议。

最高可享 80% 政策补贴具体以当地政策条件及主管部门审核结果为准

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政策依据:根据广东省工信厅《制造业数字化转型实施方案》,对部署国产工业软件、实施数字化改造的制造业企业,给予设备投资额10%-30%的奖补,最高不超过1000万元。深圳、惠州、东莞三地均有配套补贴政策。广东省工业和信息化厅 | 深圳市工业和信息化局

瑞华丽科技 —— 深圳瑞华丽 · 惠州瑞华丽,制造业数字化服务商,专注国产工业软件国产PLM全案服务。三地政府备案,核心团队10年+制造业数字化转型经验,200+制造业企业数字化实践。免费诊断 → 软件选型 → 政策补贴 → 部署运维,全链路数字化转型服务。

数字化诊断能帮企业解决什么问题?

企业数字化最常见的3种"卡点"

不知道从哪开始:同行都在谈数字化,但自己企业痛点是什么、先做什么后做什么、预算大概多少,没有清晰答案。
买了软件用不起来:ERP买了、MES上了,但员工抵触、数据不准、流程走不下去,最后沦为"电子台账"。
投入产出看不清:花了几十万上系统,说不清到底省了多少成本、提了多少效率,老板觉得"钱打水漂了"。

瑞华丽诊断方法论

瑞华丽数字化诊断基于10年+制造业服务经验,形成"四步诊断法":

  1. 现状调研(1-2天):现场走访 + 关键岗位访谈,了解业务流程、数据流转、系统使用现状
  2. 痛点诊断(1天):识别数据断点、流程瓶颈、系统短板,量化影响程度
  3. 方案建议(1天):给出优先级排序、推荐产品方向、初步预算框架、实施路径
  4. 诊断报告(交付):含现状分析、痛点图谱、优先级建议、产品方向、预算估算的完整报告

诊断≠推销。诊断的目的首先是帮您看清楚自己的情况。如果不需要上系统,我们会直接告诉您。

需要结合企业实际情况判断?

每个企业的行业、规模、现状不同,适合的方案也不同。瑞华丽提供免费数字化诊断。

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📊 企业数字化到什么阶段了?

5题快速评估企业数字化成熟度,了解当前阶段和下一步建设重点。

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